欧洲篮球联赛年薪_欧洲篮球联赛年薪多少

1.斯科拉年薪是多少

2.NBA韦弗最终转战欧洲?是指以后不在NAB打球了吗？

3.中国男子篮球联赛中引入外籍球员的负面影响主要有什么呢？

4.介绍一下欧洲的篮球联赛与豪门球队?

宫保体育

自从易建联之后，中国男篮已经很久没有球员能够出现在NBA的舞台了！作为世界最高的篮球舞台，中国球员能够出现在那里，就是一种莫大的肯定。不过如果不能登陆NBA，那么欧洲联赛其实也是一个不错的选择。毕竟联赛已经是仅次于NBA的世界第二大篮球联赛，更重要的是，欧洲先进的战术和团队打法其实更适合中国男篮。即便中国男篮没有NBA球员，但如果有几名在欧洲顶级联赛效力的球员的话，实力应该也不会差。那么问题来了，为何欧洲篮球联赛极少出现中国球员？

到目前为止，欧洲篮球联赛只出现过一名中国球员，他就是尚平，一名在CBA都混不好的球员。去到欧洲后，他基本就是打酱油的角色，只打了5场比赛，总共得了4分。打了一年之后，他就回到CBA打酱油了。事实上，欧洲球队对中国球员还是很青睐的。王治郅、巴特尔、易建联、孙悦、郭艾伦等中国球员都收到过欧洲球员的邀请，但都遭到了拒绝！

中国球员之所以拒绝欧洲球队，最大的原因恐怕是待遇的问题！与NBA相比，欧洲联赛的薪水可谓是少得可怜。即便是顶级球星，也不过是200万欧元左右的年薪，这还是极其少数的。像西班牙国手塞尔吉奥-罗德里格斯效力的时候，年薪也只有130万欧元，而且是属于顶薪了！即便是中国男篮核心球员登陆欧洲联赛，恐怕很难拿到百万欧元级别的年薪。与其在欧洲联赛拿几十万欧元的年薪，倒不如在CBA舒舒服服拿几百万人民币的年薪，而且还有广告收入。

事实上，就算在欧洲联赛能够拿到与在CBA一样的薪水，中国球员也不会去欧洲的。理由很简单，打比赛太多了！欧洲主流联赛的国内联赛与CBA打得比赛是差不多的，但除了国内联赛之外，他们还需要打国内杯赛和欧洲的联赛，中上游球队整个赛季下来，要打超过60场比赛！拿着一样的钱，却要打多一倍的比赛，恐怕谁都会选择了！

斯科拉年薪是多少

140万左右，吉诺比利的第一份新秀合同是两年290万美元。

马努·吉诺比利 （Manu Ginobili，17年7月28日-），阿根廷职业篮球运动员，现效力于NBA圣安东尼奥马刺队。出生于一个意大利裔篮球运动员家庭，1995年成为职业篮球运动员，1998年前往意大利打球。2001年，他率领博洛尼亚维图斯篮球俱乐部夺得了意大利篮球甲级联赛、意大利篮球杯赛和欧洲篮球联赛的三个冠军，并当选为欧洲篮球联赛的最有价值球员。在马刺队曾在2003、2005、2007和2014年四次帮助球队夺得NBA总冠军。

NBA韦弗最终转战欧洲?是指以后不在NAB打球了吗？

年薪310万3年930万；2010夏到期 性别：男

位置: 大前锋

身高: 2.06米 / 6尺9

体重: 111.1公斤 /245磅

生日: 1980-04-30

球队: 休斯顿火箭

选秀: 2002年第2轮第56位被马刺选中

学校: 西班牙Tau Ceramica Vitoria

国籍:阿根廷

球队号码: 4

赞助商：安踏

个人外号:“四克拉”，钻石，影帝。

赛季最高分：28分 职业生涯最高分：北京奥运会小组赛8月18日阿根廷-俄罗斯得全场最高分37分

1998年加盟西班牙联赛至今，以前在阿根廷的 Ferrocaril Oeste 队效力三年；2000年当选西班牙联赛最佳新秀；2000-01赛季加入 Tau Ceramica 后进步显著，很快成为球队核心人物；2002年率队赢得西班牙联赛桂冠；2003-04赛季在西班牙联赛中36场比赛平均得到16.7分7.4个篮板，欧洲联赛中上阵14场平均得到15.2分6.0个篮板。是阿根廷夺得2002年世锦赛银牌和2004年奥运会冠军的重要功臣。2004年在雅典8场比赛平均25.2分钟内拿下17.6分5.0个篮板，投篮命中率为65.5%(57-87)，罚球命中率75.0%(27-36)；8月28日在奥运会决赛中对意大利拿下25分11个篮板——两项均为全场最高。西班牙ACB联赛05 07赛季MVP 欧洲篮球冠军联赛得分王 连续多年入选欧洲最佳阵容

2001年参加NBA选秀，后又退出。2002年第二轮总第56位被马刺选中。

2007年被交换到休斯顿火箭

[球探报告]

当今欧洲第一大前锋。身体强壮又不失灵活，手大脚快。经验丰富，球场视野开阔。作为大个子球员，控球能力不俗，传球亦为出色，尤其善于在高位给低位球员喂球。进攻招式多样，虽然身高并不占优势，但在篮下总能躲开对方的封盖巧妙取分。打球拼命努力，会为每一次的球权而全力以赴，这有时会让他陷入犯规困扰，但在身体接触更多的NBA，他有机会把力量、敏捷和灵巧同时展现出来。

身高广受质疑，而且只能担任大前锋一职，客串中锋或者小前锋都显得过矮或过慢。篮板能力需要加强。罚球也不算好。

早年与 Tau 签下长约，马刺在2004年就希望能引进 Scola，但 Tau 不愿意低价放人，合约买断费过高连续两年让马刺管理层的引进搁浅。与马刺管理层的关系并不是很好，2005年夏天其选秀权一度被放在交易谈判桌上。

中国男子篮球联赛中引入外籍球员的负面影响主要有什么呢？

据报道，韦弗已经接受了奥林匹亚科斯（希腊）开出的一份为期2年，总价值550万欧元的合同。

并不是说转战欧洲之后就不回来了，原黄蜂后卫简尼罗·帕戈上个赛季就曾在欧洲效力，可是却赶上了“金融风暴”，球队拖欠工资，再加上NBA球队的召唤，因此在本赛季回到了NBA，加盟了公牛

还有员老鹰球员约什·柴德里斯上赛季也在欧洲大陆征战，今年曾回到雄鹿试训

一般来说，NBA球员加入欧洲联赛，尤其是在NBA有一定能力的球员转战欧洲，在合同上会加一条：若球员想回NBA，球员可结束与球队的合同（据说帕戈的合同上就有这一条）。但球员一般不会想走就走，至少会打完一个赛季

战欧洲，指的是在欧洲的某个联赛效力，比如西班牙联赛，俄罗斯联赛，希腊联赛等等，而每个联赛的前几名的队伍将会一同参加欧洲冠军联赛，就像足球一样，最终决出欧洲冠军

在欧洲，有不少强队，如马德里，尤文图特，巴塞罗那，莫斯科中央陆军，帕纳辛纳克斯，奥林匹亚科斯等，而这些球队是NBA球员转战欧洲后最常效力的俱乐部

而欧洲联赛的转播，在中国几乎没有，毕竟欧洲联赛的影响力没有NBA大，在中国的影响力也不及CBA，想看欧洲篮球可以到国际篮联的上去看，而网站上还会有大洋洲联赛等其他联赛的赛况

介绍一下欧洲的篮球联赛与豪门球队?

CBA联赛引入的外籍球员的根本目的是提升联赛整体的质量以及本土球员的水平，弥补中国男子职业联赛的短板，促进CBA联赛的发展。经过20多年的发展，CBA联赛的外籍球员数量越来越多，同时外籍球员的上场时间不断增加，很多球队为了提升球队战绩，让外籍球员占据了整场比赛的上场时间。

这对于中国篮球后备人才的培养起到了极大的阻碍，本末倒置。在很多关键比赛的决胜时刻，由于外籍球员的竞技能力强，心理素质稳定，更多教练员倾向于依赖外籍球员。造成比赛的走向完全掌握在外籍球员的手中，而大大限制了本土球员的发挥，也使得他们失去了提高和锻炼的机会。

2020—2021赛季CBA联赛共引进外籍球员51名，其中美国籍的球员占比高达84%，欧洲籍的球员共有3名，分别来自塞尔维亚和立陶宛。另外，还有一些外籍球员来自非洲、亚洲、北美洲等国家。美国作为篮球强国，发展迅速，运动员的整体水平高。

因此，俱乐部将挑选外籍球员的大梁倒向美国，也在情理之中。在NBA全球化的浪潮中，国际篮球发展迅猛，诸如西班牙、阿根廷等国的篮球水平也与日俱增，现代篮球，美国已不再是一家独大。由此俱乐部在引援时不能过度沉迷于美国球员的个人能力，诸如欧洲球员强悍的团队防守能力、团队意识出众、身材高大但灵活性好，无疑对中国篮球的发展，有很多可借鉴之处。

篮球终究是一项团队合作的工程，个人英雄主义无法将中国篮球盘活，职业联赛在对引进外籍球员的探索过程中，也应该放眼全世界，多探索、多实践，找到适合自己国家的外籍球员以及攻防体系。

近年来，越来越多的外籍球员更加倾向于加入CBA联赛，有很大一部分是因为CBA联赛的薪酬。近日有国外媒体做出的一则统计对各国联赛的外籍球员的平均薪资进行了对比，CBA联赛外籍球员的平均年薪为100万～300万美元，位居全世界第一。

相比其他国家的联赛，欧洲冠军杯外籍球员平均月薪为50万～80万美元，西班牙、土耳其等欧洲联赛薪资在25万～50万左右，亚洲联赛中，韩国为25万～40万美元左右，日本为12万～30万美元左右。中东、南美和非洲等篮球联赛外籍球员的月薪大部分不足1万美元。外籍球员薪资不断上升的趋势已经形成，而具有优秀竞技能力和影响力的外籍球员能够给俱乐部带来巨大的价值和利益，俱乐部也愿意付出更大的代价，这就造成外籍球员的薪资与国内本土球员的薪资天差地别，严重打击了本土球员的积极性。

因此，俱乐部不得不提升本土球员的薪资，使得很多俱乐部的薪金压力过大，进入恶性循环。事实上，无论是限薪令的颁布，还是工资帽制度的出台，在各支俱乐部互相竞争的大环境下，不得不出现“说一套做一套”的情况。并且随着中国经济的飞速增长，这种趋势显然还会继续下去。这种恶性竞争对整个联赛造成了非常消极的影响，因此，对于外籍球员薪资的政策施行与监管方面，必须加大力度。

CBA联赛中引入的外籍球员大多来自西方各国，资本主义国家崇尚极端自由、充分宣扬个性。外籍球员引入制度发展至今，有过NBA履历的不在少数。而很多外籍球员来到CBA联赛的目的就是“捞金”，拿着天价的酬金，却不履行职责，对俱乐部开出的管理条例熟视无睹，不尊重教练、不尊重队友、不尊重裁判，罢训、群殴频发，给俱乐部以及联盟带来了管理难度，给CBA联赛和社会造成了非常恶劣的影响[8]。如何完善外籍球员管理的制度法规，使得对外籍球员的管控变得更加成熟，也是需要思考的问题。

欧洲篮球冲击NBA(下)：认识一下欧洲联赛和ULEB

刻薄了欧洲的篮球市场一顿，还是认真来判断一下欧洲联赛的现状：

短期来看，欧洲的篮球市场开发仍然有相当的路要走。

篮球在欧洲主要经济体德、英、法都不是主流运动；可以说欧洲最大的篮球市场是三块：意大利-西班牙；希腊-土耳其；俄罗斯。前南地区球队有良好的人才储备，但是缺少巨额资金的支撑，尚不能从经济角度和前面这三组市场相抗衡。有钱的没人场，有人的没钱场是第一个先天问题。

第二个先天不足是足球联赛对体育市场的巨大统治力。所谓大树底下好乘凉，别忘了大树底下也不长树。

此外，从足球联赛的经验看，金元政策时常导致一些弊端，从初级的弱小俱乐部生存问题到违规操作。但欧洲的篮球联赛有着深刻的传统欧洲联赛的金元政策烙印。

欧洲顶尖的联赛是类似于足球冠军联赛的“欧洲联赛(EuroLeague)”，去年欧洲联赛决赛的观众人数为13480，而根据Ball In Europe提供的欧洲联赛2007-08赛季观众人数数字，24支欧洲联赛参赛队伍中有3支的上座人数在10000人以上，最高的特拉维夫马卡比观众人数保持11000人的满员。不过与此同时，有多达13支球队的场均观众人数不足5000人，堂堂AJ米兰(Armani Jeans Milano)的场均观众竟然只有2364人。24队总的平均值，5777人。该网站还给出了单纯统计当赛季16强球队之间对阵时候的场均观众人数，结果是7300.3。根据wiki资料，06-07赛季西班牙顶级联赛ACB的场均观众人数是6763，介于两者之间。

作为对比，NBA的观众人数在07-08赛季的总平均值是17396人，[b]WNBA在2007赛季的场均观众人数是7742[/b]人。

这还是欧洲联赛成立以来上座率不断攀升的结果。也许有些球队是限于球场规模无法提高观众人数，不过根据这份调查结果，24支球队中只有马卡比是上座率100%，何况，就算是场馆让欧洲联赛观众人数不足，至少也说明球队还需要大规模兴建体育场吧？欧美情况不同难以对比，不过在超音速等球队的场馆纠纷中，在美国兴建新场馆的投资额度大概在数亿美元(超音速老板贝内特向西雅图市要求的新球馆兴建费用是5亿美元)。

因为查不到欧洲联赛的转播权收入等数据，对于欧洲联赛的转播市场难以估计。只知道根据ULEB的官方网站，该欧洲联赛在欧洲主要国家都有转播，转播覆盖率和上座率一样，也是逐年上升。

当然，欧洲许多球队可以依靠一些行为或者其他因素获得源源不断的经济支援，从而为球队花钱、发展提供无穷动力。典型例子如从来不怕花钱的西甲双雄，还有俄罗斯联赛花出去的沾满石油的卢布；马卡比几乎是以色列全国的主队；在欧洲最能花钱的联赛中，只有意大利和希腊联赛的强大经济来源不是特别明确。

(从长远来看，等到欧洲联赛可以和NBA较一日之短长的时候，这些“有欧洲特色的球队”所具有的破坏力是惊人的。NBA出于纯商业运作而规定的工资帽和交易规则固然是行之有效的优秀措施，但是不会有哪支欧洲的豪强球队会喜欢受到这样的约束。欧洲联赛，从曾经辉煌的意甲到现在最成功的英超，都是信奉高投入，拼工资和转会费的弱肉强食模式的联盟，依靠庞大的俱乐部基数来维持俱乐部之间的生态平衡。其结果大约相当于林肯轿车去撞悍马，不会有太好的下场。——不过这并不是目前要面对的问题。)

现在该说第二句话了，真正威胁NBA的事情，正在欧洲悄悄发生，并且和轰轰烈烈的挖角新闻没有太大关系。

欧洲的篮球联赛，由于其庞大俱乐部数量、历史久远的俱乐部传统，尤其是豪门俱乐部的传统、在足球联赛发展中积累的经验，事实上具备杀入篮球市场的能力，问题只在于他们能否健康顺利发展，和能否克服自身弱点。

至少，ULEB在试图创造一种成功的联赛模式。

和控制欧洲大陆国家队以及俱乐部赛事的欧足联UEFA不同，现在主办俱乐部赛事的ULEB并不是FIBA的下属单位，它最早是欧洲若干豪门俱乐部主导的小团体，情况非常类似足球的G14集团，只是加盟者不是个别俱乐部而是各国联赛。比G14的，是ULEB经过十多年的努力，取得了欧洲俱乐部比赛中的优势地位，最终迫使FIBA放弃了对欧洲俱乐部篮球比赛的控制(不过随着时间推移，FIBA的影响力再次渗透到ULEB举办的比赛中来)。因此大体上，欧洲大陆的国家队比赛由FIBA Europe组织，ULEB组织的都是俱乐部比赛，包括顶级的EuroLeague和次一级的欧洲联赛杯(EuroLeague Cup，类似联盟杯)。下赛季开始，ULEB将重新和FIBA合作，EuroLeague Cup重新将名字改回(EuroCup)，并成立第的联赛EuroChallange。

到本赛季为止，ULEB旗下的比赛规则是一种奇怪的综合体。类似于足球的欧洲冠军联赛、联盟杯等比赛，欧洲联赛和欧洲联赛杯(下赛季)取对每个成员国分配比赛名额的方式。不过因为最初是若干豪门球会的联合体，ULEB的名额分配更复杂，更偏重豪门球会一些。每个国家都有“签约球队”固定占据本国的一部分欧洲联赛名额，例如西班牙每年有4个参加欧洲联赛的名额，其中两个归签约球队，另外两个才按照联赛成绩确定。签约球队和欧洲联赛之间的合约3年一签，除非当赛季在本国联赛中的排名在后半区，否则就确保自己的欧洲联赛参赛名额。

今年7月11日，欧洲联赛CEO贝尔托莫宣布了新的欧洲联赛方案，按照这个方案，从09-10赛季开始，欧洲联赛将成为“真正欧洲的联赛”，包括将有16支球队依据其成绩可以拥有长期确定名额；同时所有国家都将有可能拥有或者增加参加欧洲联赛的名额。贝尔托莫称“稳定、与战绩挂钩以及开放式联赛”将是欧洲联赛的新特质。

新欧洲联赛的初步规则：

1 16支球队将得到长期合同(称为A级许可证)，但是如果成绩排名16队末尾，合同终止。这组每年将有1支球队失去许可证，并有一支球队递补进入(这部分像是联赛升降级制度)。而所谓成绩排名是综合考虑过去三年间球队在欧洲联赛和(相当于足球的联盟杯)战绩、转播市场、球场上座人数等三方面确定(这部分显然借鉴了足球冠军联赛和联盟杯的名额分配制度，但增加了市场内容)。一个国家的联赛最多只能有三支队伍拥有类似的许可证。

2 所有欧洲国家联赛将根据其成员在欧洲联赛和杯赛的成绩以及市场潜力进行排名，对于排名靠前的至少7个联赛，颁发B级许可证保证一个参加欧洲联赛的资格。该许可证同样根据过去三年的综合评分而每年进行末位淘汰。

3 的冠军获得一个下赛季欧洲联赛的席位。

4 所有参赛俱乐部都应有10000个以上的座位的体育馆作为主场。或者有带5000个以上的座位的体育馆，并且在三年内有建设新球馆的。

5 2009-10赛季第一批A级许可证的获得者必须是自从2000年欧洲联赛开办以来，打过至少四个赛季的欧洲联赛的球队。第一批A级和B级许可证确定后将保持三年不变，到2012-13赛季开始，每年按规定进行末位淘汰。

这样的变化很有必要。欧洲联赛开战已经10年，成立之初确定的固定式欧洲联赛名额分配到现在已经成了笑话。财大气粗的俄罗斯联赛只有一个参加欧洲联赛的名额，今年一口气收下加巴约萨和德尔菲诺的俄罗斯联赛第二名希姆基(Khimki)队实力虽强，可是因为中央陆军一直保有欧洲联赛参赛资格，只能年年打欧洲联赛杯的比赛。

同时，欧洲传统联赛没有准入门槛的惯例对于一个联赛的整体包装和出售也是巨大的伤害，固然开放的赛事组织模式最为公平，但完全开放的比赛也很难形成鲜明的整体形象。过去足球一直是取优胜劣汰的自然竞争模式选择出精英俱乐部，形成最后的高水平比赛(分级的联赛、分阶段的欧洲冠军联赛和联盟杯)；但是既然这种名义上的自然选择的结果是半封闭(豪门和富豪球队把握了最高级联赛的主体)的赛事，为什么不干脆制定一个半封闭的赛事体系，从而取得规范俱乐部行为、树立整体品牌形象的好处呢？

所以，原则上，新的欧洲联赛和改革前一样，仍然是传统的冠军杯/联盟杯模式与豪门联合体的封闭联盟模式的嫁接体。但是这是一个更合理，更开放、更符合FIBA的会员国平等原则，并且对欧洲其他国家的联赛包容性更好的规则，充分显示了ULEB的勃勃雄心：既要有NBA式的高加盟门槛，又要充分利用全欧洲的篮球。ULEB从一个豪门小集团在向一个真正的欧洲篮球联盟在转化。

(多说一句，ULEB和FIBA的争夺、分裂和融合侧面可以说明G14集团如果能坚持下来，有可能出现的情况。)

当然，并不是有好的开始就会有好的结局，欧洲足球联赛现在只有英超取得了经营上的巨大成功。从扩建球场开始，ULEB才刚刚上路。不过，一个有目标，有的组织，比几个天才的个人所能办到的事情要大得多。